Анонсы новостей

Роль концептов в проектировании и строительстве

Концептом называется исходная  идея, подкрепленная выводами на основе расчётов. Успех будущих  объектов определяется разработкой концепта. Концепт делится на следующие этапы: 1) финансовый; 2) организационный; 3) инженерный; 4) архитектурный; 5) эксплуатационный. Все они взаимосвязаны, а если нарушить  последовательность, это приведет к потере вложенных денег и времени.

Читать полностью...
Тюмень: банкиры учились менеджменту на симуляторе
23.05.11 00:00

Курс обучения проектному менеджменту прошли сотрудники Запсибкомбанка.
altТема, актуальная в условиях изменяющейся рыночной ситуации, была раскрыта специалистами компании PM Expert — одним из ведущих российских провайдеров обучения управлению проектами.

Непостоянство финансового рынка России ставит банки перед необходимостью оперативно реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям. В такой ситуации все большую актуальность приобретает проектный метод работы, который позволяет эффективно решать возникающие задачи.

В целях повышения уровня навыков в этой области сотрудники Запсибкомбанка прошли учебный курс «Управление проектами». Он основан на положениях признанного мирового стандарта по проектному менеджменту PMI PMBOK (Project Management Body of Knowledge) и лучших практиках управления проектами, адаптированных к российской специфике, сообщили в пресс-службе банка.

В ходе первых двух дней рассматривались основные понятия и процессы, связанные с темой семинара. Наиболее сложные для понимания разделы курса отрабатывались с помощью практических упражнений. Они позволили овладеть не только основами теории, но и разобраться в ключевых компетенциях менеджера проекта, таких как управление содержанием, риск-менеджмент и т.п.

Третий день был организован в форме игры-симулятора «Cayenne — принятие эффективных управленческих решений в проекте». Это интенсивный однодневный тренинг, в ходе которого участники получают опыт реализации сложных проектов. Работая в команде, сотрудники банка выполняли роли специалистов, задействованных в проекте и заинтересованных в его результатах. Перед ними была поставлена задача — обеспечить успешное завершение кризисного проекта.

По мнению вице-президента Запсибкомбанка Андрея Шевелева, получение новых знаний по проектному управлению позволит финансовой организации более мобильно и эффективно реагировать на вызовы внешней среды, сделать еще более результативным процесс достижения стратегических бизнес-целей банка.